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创业日记之医疗机构投资的逻辑

2018-10-10 18:39中华中医药在线编辑:中华中医2人气:


创业日记之医疗机构投资的逻辑

妇儿诊所和妇儿医院一向是医疗领域的投资热点,无论是正在运营和正在兴建的医疗机构中,妇儿医院和妇儿诊所都是重头戏。虽然最近资本市场转冷,“地主家也没有余粮”,但是  好的妇儿医疗机构标的,还是资本的最爱。

投资医疗机构有不同的打法,有从头开始自建的,有参股的,有谋求控股的,说不上谁好谁坏,各有利弊,各入法眼,各取所求。

时代在变,资本的性质和性格也在变,在不同的时代,不同属性的资本会造就不同性格的医疗机构。           

 

医疗机构投资的1.0版本是“野蛮生长”

 

这是第一批的民营资本进入医疗领域,多数是“莆田系”,多数是野蛮生长的打法:

不讲套路,不看姿势,不管规律,只看结果。这么多年下来,赚了不少钱,也留下不少的骂名。

在赚取了第一桶金以后,他们也想升级,也想洗白,也想尝试规范的打法,但是有了路径依赖,形成了自己的套路,形成了自己的核心团队和家族式投资人小圈子,形成了特有的文化以后,想改起来是挺困难的。          

 

医疗机构投资的2.0版本是“一哄而上”

 

前几年,看到“  莆田系  ”做医疗居然也可以做得不错,手里有大钱的大公司大老板也开始信心爆棚,觉得医疗健康是个好的产业,虽然没有房地产那么高的暴利,但做好了是可以长期持有的,是可以穿越经济周期的。于是资本大鳄、保险大亨、房产大玩家、上市公司大款纷纷出手,一哄而上,开口就是几百亿的投资规模,动辄就是要投资和收购上百家医院。看了这些大亨、大款、大鳄、大玩家、大嘴巴的信誓旦旦,你会觉得仿佛就回到了大跃进的时代,按照他们所说的投资规模和兴建医院的床位数,你就是把以前所有的赤脚医生都变成正规的执业医生,也撑不起来这些新建的医院,你就是把所有的月嫂阿姨都变成护士,也无法满足这些新建的医院和新增的床位。

这时候你只能用一个字crazy来形容这种无法理喻的状态。

和某些一哄而上投资了医院的老板聊天,号称自己投了不少规模很大的医院,啥都不缺了,就缺两样:

 
 

一是缺好的医生团队和医院运营管理团队

 
 

二是缺病人                   

 

医疗机构投资的3.0版本是“专业进场”

最近一段时间,投资医疗机构的热情开始减退,大资本们投了一家医院就开始发现情况不对,医院还没有开张就开始压缩投资规模,就开始想要转手,就开始解散队伍,以前几百个亿的豪言壮语都不见了,很多被忽悠进去的大专家和职业经理人都没了方向,没了去处。

再加上最近资本开始退潮,开始有进入资本寒冬的趋势,“地主家也没有余粮了”,于是医疗机构的投资势头开始下滑了,很多的医疗机构的标的从奇货可居一下子变得很便宜也没人要了。

资本退潮不完全是个坏事,也可能是个好事情,至少大家开始明白医疗机构的投资不是那么简单的事情,不是一般的资本能够玩得起的,你得有耐心才行,你得有眼光才行,你得有专业团队才行。

医疗机构的投资是中长期的投资,是价值投资,是帮忙不添乱的投资。

在3.0版本时代,我们需要的是
 

专业的投资机构,

专业的资本,

专业的管理团队,

专业的医生,

专业的逻辑。     

(来源:未知)

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